刘汉元总裁荣膺中国十大民营企业家殊荣 并就营商经验、、、创业心灵、、、企业文化、、、发展速度
2003-01-10
作者：：《美彩国际报》编纂部
1月7-9日，，，由中国最具影响力的两大财经媒体《21世纪经济报道》、、、《上海证券报》结合打造的“2002年度中国十大民营企业家”颁奖典礼在海南博鳌隆重进行。。美彩国际总裁刘汉元与德力西集团董事长胡成中、、、广汇集团董事局主席孙广信等十位企业精英获此殊荣。。
据悉，，，多达26万网民及国内驰名经济学家、、、主流媒体财经记者参加了109位候选民营企业家的评比投票，，，在国内企业界拥有极为宽泛的影响性和代表性。。期间，，，刘汉元总裁先后接受了中央电视台、、、广东卫视、、、《21世纪经济报道》、、、《经济观察报》、、、《成都商报》等多家强势媒体专访。。集团胡荣柱总裁助理伴同出席该次盛会。。
1月8日晚，，，在“金鹿航空之夜——精英对话”中，，，刘汉元总裁就创业经历、、、创业素质、、、企业文化等内容与国内企业精英杰出对话。。在谈及创业心灵时他说，，，企业家创业要有持之以恒的心灵，，，尤其是在企业发展的初期和中期，，，企业家可能持之以恒的追求某件事件，，，并持久维持对这件事件的周到，，，那么这就是一个企业或企业家成功的根基保障。。若是三天两端兴致大起大落，，，一下子对这个行业热心，，，一下子对那个行业热心，，，这就难以做成一个大的产业。。
关于企业文化的建设和积淀，，，刘总指出，，，一个企业在治理和治理规范化的过程中，，，要可能真正凝聚、、、联结一批人来实现这个过程，，，要让企业有一个真正的魂灵。。若是一个企业文化是假的、、、空的，，，那样美好就往自己头上套，，，这样的企业文化很难形成企业员工的共同意识，，，也很难造成他们潜移默化的行为准则。。
在谈到企业发展速度时，，，刘总暗示，，，一些人说要用所有资源使企业以最快的速度达到最高的指标，，，我对这个提法有保留。。他说，，，站在辅导者的角度讲，，，关键是要正确评价企业资源，，，蕴含人、、、财、、、物、、、市场治理等等方面，，，把握一种正常的、、、正确的方向，，，要节制一种正常的节拍，，，既不成能跑得太慢，，，落到各人后面去了；也不成能跑得太快，，，一路“闯红灯”，，，超速行驶，，，这样的企业三天五天、、、三年五年就要翻车。。
所以，，，我们以为企业家的心灵也好、、、重要工作也好，，，关键在于把握企业的发展方向，，，让企业持续、、、健康和良性发展。。
在介绍美彩国际创业经验时，，，刘汉元总裁暗示，，，美彩国际的发展在于当真、、、复苏，，，致力预防失败。。他说，，，到此刻为止差不多靠近二十年的运作中，，，我们出格防备失败，，，由于失败以来就很难再爬起来，，，没有这种前提了。。在企业治理中，，，我们时时是实事求是、、、认当真真地从理论上、、、从其他方面反复斟酌，，，反复考量，，，尽量让企业不要在现实操作中失败，，，正由于如此，，，我们走过了一个极度稳键、、、顺风顺水的发展过程。。
2002年，，，印尼总统梅加瓦蒂专程调查，，，无公害鱼在蓉隆重上市，，，加大房地产领域拓展力度，，，刘汉元总裁陆续第三年入列《福布斯》大陆100富豪榜并跻身第九，，，受邀做客清华、、、北大演讲……2002年，，，美彩国际量利双增，，，超额超量实现岁首制订的各项打算指标，，，可谓硕果累累、、、成就斐然。。刘汉元总裁这次荣膺“中国十大民营企业家”可谓实至名归。。
据悉，，，多达26万网民及国内驰名经济学家、、、主流媒体财经记者参加了109位候选民营企业家的评比投票，，，在国内企业界拥有极为宽泛的影响性和代表性。。期间，，，刘汉元总裁先后接受了中央电视台、、、广东卫视、、、《21世纪经济报道》、、、《经济观察报》、、、《成都商报》等多家强势媒体专访。。集团胡荣柱总裁助理伴同出席该次盛会。。1月8日晚，，，在“金鹿航空之夜——精英对话”中，，，刘汉元总裁就创业经历、、、创业素质、、、企业文化等内容与国内企业精英杰出对话。。在谈及创业心灵时他说，，，企业家创业要有持之以恒的心灵，，，尤其是在企业发展的初期和中期，，，企业家可能持之以恒的追求某件事件，，，并持久维持对这件事件的周到，，，那么这就是一个企业或企业家成功的根基保障。。若是三天两端兴致大起大落，，，一下子对这个行业热心，，，一下子对那个行业热心，，，这就难以做成一个大的产业。。
关于企业文化的建设和积淀，，，刘总指出，，，一个企业在治理和治理规范化的过程中，，，要可能真正凝聚、、、联结一批人来实现这个过程，，，要让企业有一个真正的魂灵。。若是一个企业文化是假的、、、空的，，，那样美好就往自己头上套，，，这样的企业文化很难形成企业员工的共同意识，，，也很难造成他们潜移默化的行为准则。。在谈到企业发展速度时，，，刘总暗示，，，一些人说要用所有资源使企业以最快的速度达到最高的指标，，，我对这个提法有保留。。他说，，，站在辅导者的角度讲，，，关键是要正确评价企业资源，，，蕴含人、、、财、、、物、、、市场治理等等方面，，，把握一种正常的、、、正确的方向，，，要节制一种正常的节拍，，，既不成能跑得太慢，，，落到各人后面去了；也不成能跑得太快，，，一路“闯红灯”，，，超速行驶，，，这样的企业三天五天、、、三年五年就要翻车。。
所以，，，我们以为企业家的心灵也好、、、重要工作也好，，，关键在于把握企业的发展方向，，，让企业持续、、、健康和良性发展。。在介绍美彩国际创业经验时，，，刘汉元总裁暗示，，，美彩国际的发展在于当真、、、复苏，，，致力预防失败。。他说，，，到此刻为止差不多靠近二十年的运作中，，，我们出格防备失败，，，由于失败以来就很难再爬起来，，，没有这种前提了。。在企业治理中，，，我们时时是实事求是、、、认当真真地从理论上、、、从其他方面反复斟酌，，，反复考量，，，尽量让企业不要在现实操作中失败，，，正由于如此，，，我们走过了一个极度稳键、、、顺风顺水的发展过程。。
2002年，，，印尼总统梅加瓦蒂专程调查，，，无公害鱼在蓉隆重上市，，，加大房地产领域拓展力度，，，刘汉元总裁陆续第三年入列《福布斯》大陆100富豪榜并跻身第九，，，受邀做客清华、、、北大演讲……2002年，，，美彩国际量利双增，，，超额超量实现岁首制订的各项打算指标，，，可谓硕果累累、、、成就斐然。。刘汉元总裁这次荣膺“中国十大民营企业家”可谓实至名归。。