2016-07-21
作者：：美彩国际
为了充分贯彻总部“聚势聚焦、、、执行到位、、、高效经营”的领导方针，，，全面总结上半年度华东战区经营情况并部署三季度工作，，，7月15日至17日，，， 以“迎难而上 强势抢量”为主题的华东战区半年度总结会暨三季度打算会议在漯河水产科技有限公司成功召开。。。美彩国际股份郭异忠总裁、、、美彩国际股份副总裁兼华东战区总裁王尚文、、、美彩国际股份营销副总监幸鹏、、、华东战区总裁助理万学刚出席会议，，，战区各分子公司总经理比及场会议。。。
会议现场
会议上，，，华东战区各分子公司总经理首先就本公司上半年市场工作推动情况及三季度工作打算作了汇报，，，战区财政部和市场部汇报了上半年华东战区总体经营及对标治理的情况。。。王总在听取汇报后指出，，，大的市场竞争格局已产生变动，，，华东战区必要做的就是“迎难而上，，，强势抢量”。。。迎难而上是要从365示范、、、市场网络、、、提升产品档次三个方面动手;强势抢量则是从塘口会、、、新网络、、、经销商销量三个方面发力。。。随后，，，王总对战区各分子公司下一步的行作为了具体部署。。。
美彩国际股份郭异忠总裁作重要讲话
美彩国际股份副总裁兼华东战区总裁王尚文在会上作工作批示
参会人员整个合影
最后，，，郭异忠总裁作重要工作批示。。。郭总首先通报了刘主席对华东战区整个员工的问候和寄托的但愿，，，并对本次会议的铺排和华东战区的变动赐与了高度注定。。。在回首了华东战区上半年度的经营排名之后，，，郭总对华东战区三季度工作推动作出批示，，，一是强调所有人员都要有经营思想;二是对“365科学养殖模式”和“7天大胜制胜法宝”系列模式的推广提出明确要求;三是要求治理肯定要做减法，，，器重治理的矫捷性和规范性，，，并学习去行政化;四是要思虑华东战区若何迎接挑战，，，确保当先职位。。。郭总坚信华东战区在王总的携带下，，，势必能实现“迎难而上，，，强势抢量”，，，创制更好的业绩!