2016-07-19
作者：：：美彩国际
7月16日，，永祥股份尺度化推动工作半年度评比活动暨总结大会成功进行。。。美彩国际股份董事、永祥股份董事长兼总经理段雍亲自带队赴现场查抄并出席总结大会，，永祥股份副总经理、永祥树脂执行总经理周宗华，，永祥水泥总经理杜炳胜，，永祥多晶硅副总经理汪云清，，永祥股份总经理助理、永祥多晶硅总经理助理袁中华等各公司掌管人及尺度化工作对接人参加评比活动及会议。。。
段雍董事长视察永祥树脂品管部
当天上午，，段董事长携带评委组顺次前往永祥树脂、永祥多晶硅、永祥水泥厂区进行现场查抄，，为充分相识各单元尺度化工作发展的真实情况，，段董事长一时调整了查抄点位，，进行“突击”查抄。。。在各厂区，，评委组通过看、听、问、查等方式，，针对现场跑冒滴漏景象、属地治理、绩效查核并具名上墙、JCC操作循环查抄等细节进行评比打分。。。
段雍董事长在永祥多晶硅804-1现场听取工作汇报
评比过程中，，各公司亮点频出。。。永祥树脂品管部推出了“品管20秒”尺度，，将种类繁多的物品归类形成检索，，按急剧、易把握的尺度将定置定位做到极致;804-4是永祥多晶硅打造的出产尺度化样板，，而评委组避开了该样板，，随机到永祥多晶硅804-1进行查抄。。。尺度化的推动强化了员工的责肆意识，，该工段月度维修费以往高达30000元，，如今不到6000元;永祥多晶硅品管部落实属地责任，，员工自主治理意识强，，团队上进氛围浓郁，，企业文化建设功效显著;在永祥树脂乙炔车间，，运输车辆、卸车操作安全措施落实、粉尘治理、机电设备治理等情况获得评委组认可;永祥水泥粉尘治理和常态化的设备守护赢得各人赞赏，，生料磨等设备使用多年却光亮如新，，后勤职能部门尺度化推动也颇见功效，，公司规范整洁，，四处可见美彩国际企业文化元素。。。
段雍董事长在永祥树脂公司乙炔车间
上午11时，，评比活动实现后，，总结大会随即召开。。。总结会上，，各公司掌管人别离回首了今年以来尺度化推动的重要行动，，均暗示通过本次评比活动并对比观摩后收成很大，，接下来将扬长避短，，进一步深入、固化成就，，让尺度化成为治理常态，，做到现场有标识、设备有规范、操作有尺度，，保险出产安全不变运行，，真正做到“我的岗位我掌管，，我的工作致意心”。。。
段董事长指出，，2016年是永祥股份尺度化深刻推动的第二年，，从整体情况看，，永祥树脂公司在持续深刻推动，，品管部创新推出部门尺度行动;永祥多晶硅公司在持续改善，，804-1通过精心的设备治理，，检修用度显著降落;永祥水泥公司在不休提升，，粉尘治理、设备保养及部门尺度推动工作功效斐然。。。
段雍董事长在永祥多晶硅品管部相识尺度落地情况
总结会现场
段董事长暗示，，第三季度将持续扭转查抄方式，，重点将尺度化转到员工操作落实、查纪录、查故障率、查设备运行等情况，，将尺度落切实出产性质上。。。同时要求各公司的尺度化推动工作要持续深刻发展，，积极跟进，，进一步维持和弘扬员工自主参加的积极性。。。