2016-01-19
作者：：美彩国际
为加强公司间的互换，，，学习美彩国际太阳能(岳阳)有限公司先进的出产治理经验，，，提高自身经营水平，，，1月13日，，，美彩国际太阳能(成都)有限公司高级副总裁张冠纶、 、助理副总裁高文阁一行率成都公司全员赴美彩国际太阳能(岳阳)有限公司互换学习。
一到岳阳公司，，，成都公司治理团队就自觉有序地组织参观岳阳公司的出产车间。参观过程中，，，众人对自动化带来的高效能，，，出产流程中的细节把控及设备守护产生了强烈兴致，，，并积极询问有关情况。
14日上午，，，美彩国际总裁助理、 、美彩国际太阳能(成都)有限公司董事长、 、美彩国际太阳能(岳阳)有限公司董事长谢毅与公司整个中干发展互换。谢董事长以案例展示方式分享其成功经验，，，从岳阳公司的产、 、供、 、销系统系统上介绍了岳阳公司具体的经营治理方式：：在出产上，，，美彩国际太阳能(岳阳)有限公司通过两年的不休支出，，，将电池片的质量做到行业当先职位;在成本上，，，实现了单瓦出产成本最低的指标;在销售上，，，营销团队始终对峙把“诚、 、信、 、正、 、一”经营理念融入到日常营销工作中，，，赢得了客户的尊重;在供给链上，，，从最初的治理混乱到如今的层次分明，，，采购团队在降本增效上阐扬了关键作用。
高总代表公司治理团队对美彩国际太阳能(岳阳)有限公司的周到招待及一向以来赐与的大力支持暗示感激，，，同时向与会者介绍了美彩国际太阳能(成都)有限公司一年来所获得的阶段性成就。高总暗示，，，岳阳公司在出产经营、 、精益治理、 、降本增效、 、质量治理、 、团队建设等方面的贵重经验对成都公司拥有重要的借鉴意思，，，但愿通过这次活动，，，学习到岳阳公司的先进经验，，，进一步提升威太阳能(成都)有限公司的治理水平和团队战斗力。
随后，，，双方出产、 、销售、 、采购、 、安全等部门别离对接，，，采取分组会商的大局进行深刻互换和相互学习。