永祥树脂召开8月份尺度化推动工作总结会
2015-09-14
作者：：：美彩国际
9月10日，，，永祥树脂召开了8月份尺度化推动工作总结会议。。。永祥股份总经理段雍，，，副总经理周宗华出席会议并作重要批示。。。
会上，，，公用工程车间、 、乙炔车间、 、氯乙烯车间、 、氯产品车间、 、聚合车间、 、品管部门别汇报了8月份尺度化推动情况，，，并展示了工作亮点。。。8月份，，，各单元切实依照段总在尺度化推动半年度总结会上批示的“123”指标发展工作，，，持续美满了三大系统尺度的编写，，，全员宽泛参加，，，100%把握;同时，，，全面萦绕“工作尺度落地”发展工作，，，尝试“一对一”帮扶，，，获得优良功效。。。
周总指出，，，尺度化是一个持久的工作过程，，，必要持续发展、 、定期评审;尺度的拟定应做到全员参加，，，部门主管、 、车间主任积极响应，，，凭据PDCA循环，，，高低会商，，，落到实际中;岗位操作尺度的编写，，，应将操作规程、 、安全规程进行融合;现场尺度化的推动，，，推进了日常治理的提升和工作治理质量的提高，，，最终落实成本效益，，，要持续、 、深刻地发展下去。。。
段总对各试点单元工作情况进行了点评。。。他首先对品管部发展“火眼金睛”行动、 、“现场尺度合理化提案”等治理创新方面的工作亮点赐与充分注定，，，同时要求持续深刻发展尺度化工作，，，坚定不走大局。。。段总强调，，，各单元要相互借鉴、 、互订互换，，，落实“123”心灵，，，做到全员参加，，，100%覆盖;辅导干部应深刻岗位去相识、 、发现问题。。。段总再次重申了操作尺度的重要性，，，同时进一步强调了安全的重要性，，，做到不断想安全，，，处处想安全，，，严格执行工作流程，，，并促使尺度“落地”。。。