2015-06-08
作者：美彩国际报
段总与出产员工互换技术心得
多晶硅锅炉工序奉行尺度化治理以来，得到了各级辅导的高度关注和大力支持，工序整个员工劲头十足，在工段长的携带下，尺度化治理工作正稳妥 、、有序推动，发展了一系列尺度化治理活动，获得了肯定成就。。。股份公司总经理段雍对锅炉工序的尺度化治理工作一路头就很关切，屡次对尺度化治理的推动工作做了批示，要求作为试点单元的锅炉工序要以敢为人先的勇气和革故更始的襟怀不休索求 、、积极进取，力争成立并形成一套尺度化治理的示范样板。。。
段总首先来到节制楼底楼水泵前，具体询问了泵的运行情况 、、操作治理，但愿工序尽快实现工作尺度的制作标识。。。段总接着来到二楼蒸汽管前，看到管道标识齐全，段总赐与了注定;对阀门的操作标识但愿增长如步骤 、、功夫等领导性内容。。。在锅炉房七米平台，段总在雨中对现场情况进行了全面查看，看到雨水管道直接排在楼面上，楼面积水很深，段总极度关切，询问有没有法子解决。。。
段总来到主控室，向正在岗位上工作的员工暗示慰问。。。在主控监控屏幕前，段总调看了锅炉工序的全数监控画面，看到输煤皮带极度干净，段总很快慰，对岗位员工和现场治理人员的辛勤支出和责任感予以高度评价;来到工序尺度化治理看板前，段总久久立足停顿，并结合现场的情况，语重心长的但愿各人做好以下几项工作：
一 、、安全工作，出格把稳对输煤皮带及外来人员的安全治理;二 、、设备设施的技术治理，好比跑冒滴漏 、、光滑保养等，只有基础工作做好了，尺度化治理才会做得好;三 、、“我为尺度化做什么”主题活动做得很好，关键在于持续对峙，营造氛围疏导员工自动参加工作自动思虑工作;四 、、查核尺度要公开，查核信息要实时颁布，让员工第一功夫知晓自己是扣分了还是加分了，是由于什么原因扣分或加分，事由要具体，能够每月组织员工互换，让加分的说说自己的工作阐发，也能够让扣分的说说自己为啥扣分了，筹备从哪里改进赶上来，主张是要各人一路进取;五 、、做好锅炉产能的挖潜工作，将设计及技术的产能裕量加以利用。。。
脱离主控室，段总来到锅炉底楼，逐一观察了锅炉设备的运行情况，并不断询问现场人员，现场工作人员向段总具体汇报了锅炉的运行情况，并重点介绍了冷渣机的漏渣治理，除渣皮带及渣库的扬灰治理情况。。。当得知这些治理措施都来自岗位员工的合理化建议时，段总注定了这种做法。。。
一行下来，段总对锅炉工序的尺度化治理工作赐与了高度评价，对工段和推动小组前期的支出暗示感激，同时但愿各人再接再厉并坚持不懈，将锅炉工序的尺度化治理工作推向前进。。。
此时，雨还鄙人，不知不觉已10：30了，段总的工作服已经湿透。。。段总依然兴致很高，他对推动小组说：各人做了好多工作，做得很好，要把做的事件加大宣传，出格是岗位员工做的事，营造好这么一个氛围，让整个员工都有参加到尺度化治理工作中，造就员工的自动性 、、责任感 、、行动力。。。