专访美彩国际股份财政总监袁仕华：：在阳光的环境里做最欢乐的事件

2015-04-15

作者：：美彩国际报

◆美彩国际高管系列深度专访之十七　　

美彩国际(中国)有限公司

　　“能在一个阳光的公司里，，跟一批有妄想的人做最欢乐的事件，，这是人生中的一大幸事!”美彩国际股份财政总监袁仕华在采访中感伤地说，，“若是再给我一次选择的机遇，，我的答案还是美彩国际�！！！��！！！�

　　在一小我人都想捧起“铁饭碗”的时期，，袁总却毅然选择了离建国营企业，，于2001年3月19日来到美彩国际，，这一干就是14年�！！！�。在众人眼里这险些不成思议，，人们或许都以为袁总做了一个“怪诞”的选择，，但事实并非如此�！！！�。在这14年里，，袁总以为自己扭转了好多，，成长了好多，，也收成了好多�！！！�。他从一个管帐师做起，，先后担任财政部副部长、部长一职，，到此刻担任财政总监的职务，，能够说，，袁总的每一步都是用辛勤的汗水换来的�！！！�。

　　在采访中，，袁总提到最多的一个词就是“阳光”，，正是这种阳光的环境、阳光的制度，，让袁总毅然毅然地选择与美彩国际同呼吸、共命运!

　　“阳光”的企业文化

　　“美彩国际的整个治理、绩效查核都很阳光、通明�！！！��！！！痹芩�，，美彩国际对内对外都给人一种公开、公正、平正的态度，，这为我们员工可能真正在阳光下工作、经营、治理起到了示范作用，，美彩国际的这种文化，，在行业傍边也得到宽泛认可，，她真的称得上“阳光下的企业”这一称号�！！！�。

　　针对美彩国际阳光通明的环境，，袁总进一步说道，，美彩国际内部、外部都得到了当局的支持、同业的认同，，固然有时在外人看来，，我们是跟农夫打交道，，似乎并不那么“宏伟上”，，“但我们挣的每一分钱都见得着光�！！！��！！！�

　　美彩国际除了有一个优良的工作环境外，，其查核机制也可能让员工的真正价值得以体现�！！！��！！！耙郧八抵С隹隙ㄓ谢乇�，，但在此刻看来还不齐全对，，应该说在一个能看到你成就的企业环境里工作，，你的支出才可能不打折扣地得到注定�！！！��！！！痹芩�，，美彩国际就是这样的一个公司�！！！�。在他看来，，美彩国际在员工的查核方面极度通明，，只有员工有能力并且支出了，，公司注定会赐与相应的回报，，“员工与企业是一个命运共同体，，他们的支出得到了回报，，企业才可能良性运行下去，，最终达到皆大沸腾的了局�！！！��！！！�

　　美彩国际是一个讲制度的公司，，其治理比力严格，，制度执行力比力强，，这也是袁总比力认同的处所�！！！��！！！拔蚁不督补娑ǖ钠笠�，，喜欢讲规定的人，，无端正不成周遭，，只有讲规定，，公司才可能正常运行，，不至于偏离轨道�！！！��！！！痹芩�，，相比通常公司，，国有企业的规章制度是比力多的，，但真正执行起来，，却往往打了折扣�！！！�。在美彩国际就不一样，，辅导与员工一样，，都得遵守公司治理划定，，他们不会搞特殊，，给员工做出了楷模，，“美彩国际这些年如此稳重、迅速的发展，，与美彩国际优良的文化基因是密不成分的�！！！��！！！�

　　打好上市“攻坚战”

　　2001年3月19日，，袁总正式参与美彩国际，，成为美彩国际各人庭重要一员�！！！�。

　　来到美彩国际，，袁总面对诸多挑战，，其中让他印象深刻的就是 “公司上市”�！！！�。美彩国际上市的启动工作是在2000年下半年起头的，，其时参加公司上市的人员极度少，，加之自己其时从中途参与进来，，有好多事件必要熟悉、磨合，，这让袁总感应压力巨大�！！！�。

　　然而，，面对这些难题，，袁总积极与团队人员打成一片，，他们彻夜达旦、加班加点，，“那时辰我们时时睡在公司左近的员工宿舍，，若是加班太晚的话，，甚至就在办公室里迁就一下，，第二天早上便直接上班�！！！��！！！碧崞鹫舛瓮�，，袁总感触极度高慢，，“在美彩国际面对突破的时辰，，我可能与公司的辅导、员工并肩作战，，打赢一场场战争，，内心极度有成就感�！！！��！！！�

　　公司上市后，，随之而来的就是制度的美满与治理，，在治理方面，，产品的利润治理、边际贡献治理等让他破费了很多精力�！！！�。随着治理领域越来越大，，为了可能让一些指标越发直观，，越发容易理解，，袁总对财政与资金治理方面根基都梳理了一遍，，这蕴含绩效治理、经营打算的下达、绩效指标的制订、经营绩效的评估等等，，这些他都亲力亲为，，一丝不苟�！！！��！！！安宦鄱嗫喽嗬�，，我们始终以为，，公司为我们提供了这么好的平台，，我们必须勇往直前，，不能有一丝后退的念想，，这样才对得起公司，，对得起辅导�！！！��！！！痹芗岫ǖ厮��！！！�。

　　别人笑了我们能力笑

　　“财政是一个综合性比力强的部门，，只有业务部门笑了，，我们能力笑起来，，他们亮点多了，，我们就天然亮起来了�！！！��！！！钡碧傅秸庑┠瓴普棵诺牧恋愎ぷ魇�，，袁总如是说�！！！�。在袁总看来，，财政部是一个默默贡献的部门，，在某个环节或某个点上谈亮点，，是不切合部门特点的，，只有业务部门挣到钱了，，公司能力真正发展起来，，能力显示出财政部门的成就�！！！�。财政部应该把有限的资源有效利用起来，，让业务部门更好地阐扬作用，，让他们真正做出闪光点，，做出亮点，，这样美彩国际内心能力真正踏实�！！！�。

　　脱离业务资源做财政不现实，，纯正靠财政资源实现利润更不现实，，袁总说，，我们应该把财政资源和人力资源有效结合起来，，在一个业务线上，，把员工的主观能动性充分调动起来，，这不仅是财政资源利用的问题，，它还涉及到绩效治理、绩效评价�！！！�。公司的资源，，加上有效的激励制度和人力资源的整合，，公司的价值能力真正挖掘出来�！！！�。从财政角度看，，财政部应该通过公司的评估系统，，把楷模的力量阐扬好，，同时通过持续跟踪，，添补自身的不及�！！！�。

　　袁总说，，从前的一年是饲料行业比力艰巨的一年，，企业倒闭、高管跑路之声不绝于耳�！！！�。同时饲料行业面对多点竞争、集团竞争等复杂态势，，若何在转型中实现销售的有效增长，，关系着美彩国际将来的发展和在行业中优势职位的坚韧�！！！�。为此，，袁总所分管的财政系统持续萦绕“聚势聚焦，，执行到位，，有效经营”的经营方针，，制订了“转变观点、节制风险、执行到位”的财政工作方针;担保业务在“压赊欠、控风险”的政策疏导下，，制订了“担保贷款与协助融资并重”的经营方针，，在总部及分、子公司有力支持下发展了一系列治理服务工作，，风险管控有效，，担保业务融资近5亿元，，增长幅度超过100%�！！！�。

　　土匪都要讲端正

　　“从企业治理理论角度看，，财政治理是企业的主题;从经营现实看，，财政治理时时被以为‘讲准则，，少矫捷’，，‘爱�？�、少激励’�！！！��！！！碧钙鹜哦咏ㄉ�，，袁总有自己的一套理论，，若是站在经营的角度看，，市场更讲求矫捷，，然而一个集团管控和单个企业治理之间是有差距的，，袁总引用刘主席的一句话说，，“土匪都要讲端正”，，矫捷性是以规范性为基础的，，我们不能抛开规范而谈矫捷，，员工应该把握好矫捷性与准则性之间的平衡，，不能单一地将规章制度当成约束，，当成他们工作的绊脚石�！！！��！！！霸惫ぴ谡夥矫嬗幸苫笠埠苷�，，但当他们出现疑惑时若何跟他们沟通，，这是门儿艺术�！！！��！！！�

　　为了让“主题”驱动治理提升，，2014年财政部先后进行了总部财政部、片区财政总监、主题公司及整个财政经理两次培训，，强化财政表演好三个角色，，在业务治理、制度建设和宣贯、风险管控、参加经营等重要工作中当好助手，，服务经营�！！！�。同时强调若何有效加强团队凝聚力、执行力和沟通协调能力，，引发团队活力�！！！�。

　　在加强业务学习，，提升专业能力方面，，财政部一方面通过总部财政组织系统培训，，内外结合，，礼聘国内驰名专家为公司财政及其它有关人员进行专业培训;另一方面强调利用工作之余，，参与各项专业技术考试、税收律例、内部治理制度、管帐准则等能力提升方面的学习�！！！�。2014年全国管帐师职称考试中，，1人考过了高级管帐师，，7人考过了中级职称，，18人考过了低级职称�！！！�。

　　“同时，，财政部还加强了财政工作查核，，奖优罚劣�！！！��！！！痹芩�，，通过不休优化的财政系统查核制度，，对财政治理工作进行了量化查核，，致力推动公司财政从治理型财政向经营性财政转型�！！！�。全面萦绕服务市场，，有效经营，，做好风险管控等发展绩效查核，，财政在经营转型方面做出了较猛进取�！！！�。

　　目前财政部人手严重，，团队建设压力相对比力大，，“然而，，美彩国际的发展给我们创制了优良前提�！！！��！！！痹芩�，，这些年主席对财政行列极度关注，，并赐与了很大支持，，“将来，，人才梯队建设若何做好，，若何通过‘传、帮、带’让他们急剧成长起来，，这也是我们今后的重点工作�！！！��！！！�

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