专访股份总裁助理刘辉芬：：：对峙科研创新打造完整技术系统

2015-02-06

作者：：：美彩国际报

　　 ◆美彩国际高管系列深度专访之十三

美彩国际(中国)有限公司

　　做科研工作的人，，，做任何事都极度严谨，，，在本次采访股份总裁助理兼技术中心办公室主任刘辉芬时，，，记者再一次感触到了这种气质。。

　　刘总科班出身，，，有着多年企业科技治理经验，，，除了严谨，，，更多了一份对企业科研的高瞻远瞩。。

　　加盟美彩国际不到两年功夫，，，刘总就迅速将股份技术系统的工作落实到实处，，，并在2014年交出了让刘主席和严总裁较为中意的成就。。

　　企业科研重在实现成就转化

　　在外界的印象中，，，科研是一个高冷的职业领域，，，从事科研的人也是宏伟上的群体，，，他们可能成天在高�；蚩蒲谢沟某⑹允抑�，，，做着离日常生涯十万八千里的钻研尝试。。但刘总以为，，，做科研应该更切近市场一线，，，而不是在尝试室里，，，做钻研、、、写论文、、、评职称，，，而后将钻研了局置之不理。。有了这样的设法后，，，从事科研讲授的刘总起头将科研转向面向市场的企业，，，做接地气的钻研。。

　　由尝试室走向企业，，，刘总在十年的功夫里，，，先后经历了中小企业、、、大型集团公司的科研生涯，，，并在做科研的同时堆集起丰硕的科研治理经验。。在持久的科研治理工作中，，，刘总深刻意识到，，，企业科研的终极指标还是要转化成出产力，，，这样能力形成企业的主题竞争力。。因而作为科技人，，，刘总必要在科技治理上出成就;作为企业高管，，，必要为企业盈利做贡献。。

　　“在行业里，，，美彩国际一向高度正视技术的研发、、、堆集，，，从成立之初，，，刘主席及其治理团队就一向秉承技术当先的发展战术，，，再加上美彩国际的科研实力、、、前提一向都处于行业当先职位，，，在这样一个有创新环境、、、有保险前提的企业里做科研，，，能力将以市场为导向的钻研做得越发杰出。�！！绷踝芙樯�。。

　　有刘主席、、、严总的支持，，，刘总在加盟美彩国际后，，，迅速提出并执行“抓系统、、、抓平台、、、抓行列、、、抓项目、、、抓机制、、、抓制度、、、抓合作、、、抓转化”的二十四字工作方针，，，并高度融入技术中心团队。。在2014年年底的述职大会上，，，刘总也交出了一份令刘主席和严总中意的答卷，，，技术中心自主立项发展的科研项目和产学研项目比2013年增长了97.1%，，，比2012增长了121.4%;产学研项目2014年发展34项，，，比2013年多了23项;技术中心内部实现跨部门、、、跨学科、、、结合集成攻关工作步骤，，，结合攻关项目和重大项目增多，，，其中“365养殖模式”和“渔光一体”项目就是典型代表。。

　　打造行业当先的技术系统

　　“安身饲料主业，，，对峙科技创新，，，打造水产养殖前后产业链，，，成就世界级安全食品供给商。�！！泵啦使收绞踔副昙惹宄�，，，在打造这艘健康安全食品产业链航母的过程中，，，科技作为主导力量，，，亦是明确的发展蹊径。。

　　在将来这艘航母的打造过程中，，，技术中心承担着无比巨大的作用。。目前，，，美彩国际股份技术中心已是国度认定企业技术中心、、、国度技术创新示范企业、、、四川省高水平研发机构、、、四川省水产养殖疾病防控工程尝试室。。2015年公司还拿到了两个国度级科研项目、、、一个四川省重大科技成就转化项目。。

　　然而，，，就目前技术中心的实力而言，，，在刘总看来还有很长的路要走。�！！霸诖蛟旒际跸低车奈侍馍�，，，刘主席、、、严总的批示极度明确，，，在人力、、、物力、、、财力的投入上，，，执行上不封顶的政策。�！！闭馊昧踝茉诩际跸低车拇罱ㄖ泻廖藓蠊酥�。。因而，，，萦绕市场营销出成就、、、内外结合练内功、、、走出去引进来的人才造就机制这三项工作为主题指标，，，技术系统的搭建已经在刘总心中形成清澈步骤。。

　　萦绕市场营销出成就。。技术是1，，，营销是在1后面加0，，，营销做得越好，，，后面的0就加得越多，，，但技术是前提，，，技术是让营销成效阐扬到最大的伎俩和前提，，，没有这个前提前提，，，企业很难发展。。将来，，，技术中心将以各钻研中心为主体，，，与股份各分、、、子公司形成结合攻关小组，，，打造科技营销的能力和实力，，，真正解决市场上的问题，，，实现技术成就转化为出产力的主张。。

　　内外结合练内功。�！！案煽蒲凶罴苫浔彰旁斐�，，，除了钻研方向要以市场为导向外，，，还必要走出去与外部科研机构合作。。一方面可形成双方资金、、、技术的双赢，，，得到企业自身主题技术的突破;另一方面，，，也利于提高企业自身科研实力，，，以便攻破不休出现的技术难题。�！！绷踝芏杂诳蒲惺⒖缘囊馐都扔涤星罢靶�，，，借助于美彩国际钻研院这个产学研高端平台，，，技术中心先后与大专院�！�、、、科研机构发展了优良合作，，，并在项目合作、、、征询服务、、、美彩国际钻研院专家智库成立三个方面获得优良成就。。

　　对峙走出去引进来的人才造就机制。。做好科技治理工作的同时，，，造就属于技术中心自己的技术骨干和钻研人员，，，同样是刘总的一项重要工作。�！！岸灾抛叱鋈ヒ吹脑炀头绞�，，，走出去是指把美彩国际技术骨干输送到高�！�、、、外部专家那里深造学习，，，让我们公司的专家去高校任教，，，维持与外部沟通互换;引进来是指引入行业内部顶尖科研人才，，，如通过博士后工作站来引进外部人才，，，争取行业资深专家担任技术专家。�！！� 在这样的人才造就机制下，，，目前技术中心研发专职人员达到了500人，，，与美彩国际持久合作的资深专家有70多个，，，整合多方面行业专家人才的技术中心，，，科研实力也随之不休上涨。。

　　扛起科技创新的大旗

　　在公司大指标前提下，，，技术中心也有自己将来的指标，，，那就是将技术中心打造成为面向市场、、、引领行业发展的一流饲料和养殖科技研发的技术创新平台，，，让美彩国际拥有解决中国甚至国际水产畜禽行业个性甚至共性问题的领军企业平台。。为此，，，刘总在心中设定了向这个指标前进的清澈路线图。。

　　刘总介绍，，，在刘主席、、、严总支持下，，，在技术总监、、、水产技术总监、、、各个钻研所所长、、、技术中心整个同仁共同致力下，，，对峙执行既定工作方针，，，在三到五年功夫内，，，将美彩国际技术中心建设成一个面向国际、、、行业一流的科技创新型企业钻研平台。。

　　在将来，，，美彩国际技术系统将不休健全，，，创新能力不休加强，，，科技创新的大旗将举得更高，，，再通过科技营销的理念将这种能力和实力传递出去，，，从而最终得到社会各界的认可，，，达到让美彩国际品牌影响力大幅度增长的主张。。刘总以为，，，这样能力大幅提升公家和客户对美彩国际产品的认可度和信任度。。

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