2014-02-10
作者:美彩国际
1月16日-20日,,,2014美彩国际股份服务系统培训会在成都隆重召开,,,会议得到了总部辅导及各职能部门、科研机构的大力支持。股份公司严虎总裁,,,副总裁兼市场营销总监、技术总监王尚文,,,畜禽市场部部长许仪等辅导出席,,,各分子公司服务系统人员及总部各科研单元170余人参与了会议。
公司对本次会议高度器重,,,严总亲临会场并颁发重要讲话,,,对五年打算的前三年经营情况进行回首和总结时暗示:2011年以来股份公司提出,,,从出产型制作企业转造成服务型企业,,,成立人才战术是发展战术中的第一重要战术,,,经过三年的营销刷新和服务转型,,,获得了正常增长和优良的发展,,,综合效能在行业上市公司处于最优良的企业之一。严总对五年规划接下来两年的工作做了打算和铺排,,,对峙“聚势聚焦、执行到位、有效经营”的经营方针不扭转,,,打算的工作量维持量质结合、合理安稳的递增速度,,,将来要进一步深入营销服务刷新和转型,,,真正实现从产品销售到服务营销,,,从服务营销到科技服务营销的转变,,,并思虑向价值营销的过渡。
会议还萦绕服务系统的打造,,,设置了多个杰出环节。主会场上,,,以企业文化和团队治理为主的专题培训,,,加强凝聚力,,,传递正能量,,,打造优良服务团队。分会场上,,,以专业技术培训和2014年工作铺排相结合,,,致力提高专业技术,,,抓住工作重心,,,明确了2014年工作方向。晚会的会商环节,,,针对服务系统人员查核KPI指标,,,服务教员畅所欲言、献计献策,,,加强了互换,,,统一了思想。
会议实现前,,,股份副总裁、市场营销总监兼技术总监王尚文作了重要批示,,,强调指出,,,股份总部技术和营销等12个关联部门,,,要当好服务系统的支持者与查核主体;在各片区成立专职服务中心,,,在全国成立和推动300户示范户的建设,,,大力推广美彩国际365养殖模式和猪料6615模式,,,用产品去承载服务,,,用伎俩去体现服务。
会后,,,水产和畜禽服务系统别离对服务教员进行了现场定级测评,,,为打造“三级服务系统”走出了坚实的一步。
本次会议不仅提高了服务教员的专业技术和治理能力,,,更是经验的互换,,,思想的碰撞,,,在辅导的高度器重下,,,统一了思想、鼓励了士气,,,明确了2014年服务工作重点,,,为科技服务转型工作打下了坚实基础。
