华西都市报：刘汉元：我是有点梦想色彩的美满主义者

2011-02-18

作者：华西都市报

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　　“企业如人和家庭，，不要死去活来，，就是要一向清淡无味！！！”

　　﹃十年百人财富梦﹄

　　面庞

　　刚刚从前的十年，，是21世纪第一个十年，，是西部大开发的头一个十年，，也是新中国成立以来四川经济增长最快、、发展质量最好的十年。�！！�。十年间，，四川企业家走出四川，，影响中国，，不休跻身于世界经济舞台。�！！�。

　　四川财经人物评比活动也迎来了第十个年初。�！！�。今日起，，华西都市报将推出《十年百人财富梦》大型系列报道，，对自2001年以来的前九届获奖的四川财经风游勇物进行重访，，并对第十届“四川十大财经风游勇物”评比活动推荐的获选和部门候选企业家发展专访。�！！�。兔年伊始，，我们与叱咤风浪的百名企业家面对面，，听他们讲述自己的财富妄想，，分享他们成功幕后的欢乐和泪水，，借鉴他们在波涛汹涌中的创富法门。�！！�。

　　聚首十年，，我们进展与四川十年百名企业家代表，，一路相伴，，相互激励，，满怀旷达之情，，迎接下一个十年。�！！�。

　　﹃十年风浪激荡﹄

　　浮沉

　　十年风浪激荡，，十载商海沉浮。�！！�。财经风游勇物的十年，，也是四川经济风浪变幻的十年。�！！�。一个个四川的企业家们，，承载着财富之梦，，十载铁血砺剑，，十年创业艰巨。�！！�。面对变幻莫测、、日月牙异的市场，，这样一群四川财经英雄，，以超前的视野，，旷达的气概，，为四川经济发展谱写了壮丽的篇章。�！！�。10年春华秋实，，他们的楷模力量一路引领着行业潮水。�！！�。今起，，本报将推出大型系列报道《十年风浪激荡》，，通过追访十年的行业风游勇物，，展示四川经济十年的行业风浪，，描述四川十年经济发展的汗青全景。�！！�。

　　十大财经风游勇物历届人物重访

　　■为什么要把企业弄得像过山车一样呢？？不要死去活来，，我们就要一向清淡无味！！！

　　■我们时时说，，美彩国际是一个没有故事、、没有放诞升沉的企业。�！！�。这是美彩国际的清淡无味，，又是美彩国际让各人感触最有钻研价值和借鉴价值的处所。�！！�。

　　■不仅是这10年或者20年，，今天美彩国际27岁了，，我们也没有摔过一个大跟头，，没有真正经历一个大风险或�；；！！！�。

　　■昨天不给今天挖坑，，今天也不给明天挖坑。�！！�。

　　■一小我或者企业，，若是成功是无意，，长远来看，，失败则是必然。�！！�。�！！鲆恍∥业某删秃凸毕�，，往往与他人的评价成正比，，与自我的评价成反比。�！！�。

　　■每个企业家都有分歧的个性，，我是一个有点梦想色彩的美满主义者。�！！�。�！！鼍拖穹蚱抟谎�，，你要对得起公司，，公司也要对得起员工，，彼此缘分，，彼此珍惜。�！！�。

　　■不上500亿，，绝不搬进170米高的集团新总部大厦。�！！�。

　　全国政协常委、、美彩国际董事局主席刘汉元，，曾在2002年、、2004年和2006年三次荣膺“四川十大财经风游勇物”的殊荣，，深获社会的高度关注和认同。�！！�。十年间，，美彩国际股份挂牌上市，，美彩国际从农业到新能源领域，，每年以新投几家公司的速度往前驰骋，，年销售收入从30亿元攀升到了300亿元……在第十届四川财经风游勇物评比活动启动之际，，昨日，，华西都市报记者专访了刘汉元。�！！�。年过不惑的他，，时而爽朗大笑，，时而千言万语，，时而停下来凝神思虑，，一句又一句浮夸的话语，，一个又一个形象的比喻，，描述了美彩国际的风雨十年过程，，袒露了一名“掌舵人”的胸襟和心怀，，他甚至第一次畅谈了自己的“完佳人生”。�！！�。

　　■谈企业

　　“一个没有故事，，没有放诞升沉的企业”

　　华西都市报：回首从前十年，，您感触美彩国际产生了什么样的变动？？

　　刘汉元：平时忙乱不感触，，仔细一想，，变动还真大。�！！�。从2000年到2010年，，美彩国际的年销售规模，，十年间增长了十倍。�！！��；；褂幸桓鲋卮蟊涠�，，从一个纯民营企业成为了公家的上市公司，，2004年美彩国际股份在上交所成功上市。�！！�。在主交易务上，，从单一的农业，，造成了农业和新能源双主业发展，，并且还在化工、、宠物食品、、IT、、构筑与房地产等行业急剧发展。�！！�。

　　华西都市报：一路坦途，，还是放诞升沉？？

　　刘汉元：我们时时说，，美彩国际是一个没有故事、、没有放诞升沉的企业。�！！�。这是美彩国际的清淡无味，，又是美彩国际让各人感触最有钻研价值和借鉴价值的处所。�！！�。企业和小我、、家庭、、社会一样，，为什么肯定要把企业弄得像过山车一样呢？？社会发展，，家庭预期发展，，企业发展，，越平衡越不变，，越可预期越可持续，，不是最好吗？？开车的水平高，，能力把车开得稳速前进。�！！�。总的来说，，这10年美彩国际能够分为三个阶段。�！！�。

　　华西都市报：哪几个阶段？？上市算不算最精明的时刻？？

　　刘汉元：美彩国际股份上市是一个分水岭。�！！�。从2000年美彩国际股份挂牌成立，，到2004年在上交所上市，，一向在“练内功”。�！！�。在规范化、、跨区域、、规�；；�、信息化治理等方面作了大量工作，，并与现代企业制度接轨。�！！�。各人看到，，原来一个纯民营的公司自诞生到此刻，，无论是治理团队，，还是技术团队、、财政团队，，均纷纷“华丽转身”，，今天的美彩国际，，99.9%的各级治理人员及员工，，险些都是我们多年来内培外引、、真正的职业经理人。�！！�。2004年到2007岁首的第二个阶段，，处于急剧的扩张期，，每年以新投几家公司的速度在全国各地及东南亚高速发展，，并成为四川所有民营上市公司中，，销售规模首家突破百亿的，，在去年更成为中国农、、林、、牧、、渔板块，，销售规模最大的中国农业上市公司。�！！��？＜本绶⒄沟牡谌鼋锥�，，是2007年正式染指新能源领域，，永祥多晶硅项目全面上马。�！！�。

　　“不上500亿，，决不搬进170米高的新总部大厦”

　　华西都市报：被誉为“商界常青树”，，有什么法门？？

　　刘汉元：一个公司的发展，，在责任、、动力和压力刻下，，在社会机缘、、引诱刻下，，在相互之间的攀比、、虚荣心的满足刻下，，你怎么能力找到一个平衡？？评估社会的需要和自身的内部资源，，蕴含人力资源、、资金资源等，，把握一个合理的节拍，，既不能被别人甩在后面，，又不能发疯似地狂飙。�！！�。我时时说，，这就像开汽车一样，，我们都能够开到每小时250公里，，若是真的开到250公里，，那就真成为二百五了，，今天不翻车明天都要翻车；；当然，，若是汽车自身机能可能跑得很快，，但你每小时始终以20公里速度跑，，也必然造成一只蜗牛而被裁减。�！！�。找到平衡点，，这是企业发展把握节拍的一个很高的要求。�！！�。我们常说，，一小我或者企业，，若是成功是无意，，长远来看，，失败则是必然。�！！�。

　　华西都市报：好多人都奇怪，，美彩国际总部怎么还在一个几层楼的处所办公？？

　　刘汉元：10年前我到旧金山去，，其时各人对信息技术产业有个说法：凡是一个新兴公司干得红红火火，，从搬进新大楼的起头，，就是走向没落的起点。�！！�。这种说法虽有无意性，，也有好多必然。�！！�。我们在城南的新总部大厦正在全面建设，，170米高，，超5A甲级写字楼，，占有超前5到10年的停车场，，高度现代化、、智能化。�！！�。我们内部定了指标，，即便明年底修好了，，可年销售收入上不了500亿，，也决不搬进新总部大楼。�！！�。这话，，我在今年全集团打算工作大会上给员工们讲过了。�！！�。没有足够的规模，，单一的构筑或者搬进大厦，，很难平衡。�！！�。要知晓，，新大厦的建造成本是10亿以上的概念。�！！�。

　　平衡理念，，也让公司失去了一些机缘

　　华西都市报：为什么选择2007年进军新能源，，而不是2006年或者2008年？？

　　刘汉元：是的。�！！��；；褂形裁炊嗑Ч韫婺２皇�5000吨？？为什么1万吨分为三期？？这些都是平衡理念的体现。�！！�。我们同时也要反思，，这种平衡理念有没有失去什么呢？？当然注定也有失去！！！

　　华西都市报：平衡让“大船”开得越来越稳，，失去什么了呢？？

　　刘汉元：若是今天我们已经有5000吨多晶硅的能力了，，依照去年上半年的价值和行情，，就会让我们天天看到财政吃亏，，而后没头没脑；；但是也会在去年下半年及今天，，让我们感触到经投机润的激昂人心。�！！�。在做决策时，，面对引诱、、攀比、、虚荣、、资源的把握等等，，找到一个淡定的心态，，积极的心态，，平衡这些需要，，极度难。�！！�。之所以说难，，不愿定是说平心静气就能面对，，得失一样都有。�！！�。刚才举的例子，，美彩国际其时齐全有能力去干3000吨或5000吨多晶硅规模�！！！！！�。为什么不干呢？？由于没有齐全的把握，，胆量大一点就冲上去了。�！！�。但是冲的话，，各人也看到了，，那段功夫在金融�；；某寤飨�，，行业里就差点跌倒几个很大的企业。�！！�。

　　华西都市报：美彩国际也有一个理念是追求卓越。�！！�。

　　刘汉元：什么叫卓越，，什么叫卓越，，这有时和轰然倒下是连在一路的。�！！�。短功夫看，，美彩国际始终不是最卓越、、最卓越的；；但从长功夫来看，，将成为最终的最优良、、最卓越者。�！！�。没有摔过一个大跟头，，得益于平衡理念，，昨天发展不给今天挖坑，，今天不给明天挖坑，，不给明天留后患。�！！�。

　　■谈个性

　　美满老板：喊员工算0.9的10次方

　　华西都市报：一个企业的轨迹，，与掌舵人以为呢？？

　　刘汉元：对的，，每个企业家都有分歧的个性，，我是一个有点梦想色彩的美满主义者。�！！�。前几天，，员工们听我的讲话，，好多话有梦想主义色彩。�！！�。美彩国际正在做一件事：解决将来人类的粮食安全问题。�！！�。抛开眼下的干旱成分，，我国有三分之一的粮食满足不了。�！！�。大豆从几年前的零进口到去年的5500万吨进口，，设想一下什么概念。�！！�。将来，，玉米的进口量也好多。�！！�。粮食安全面对着巨大压力和挑战——这是我的�；；馐丁！！！�。而梦想主义色彩是：用别的一种方式寻找中国和世界人类的粮食出产模式。�！！�。

　　华西都市报：您的美满主义，，有什么体现？？

　　刘汉元：美彩国际经营理念“诚、、信、、正、、一”的“一”，，就是追求一流。�！！�。在集团总部，，我请各人算0.9的10次方是几多？？仅仅0.348。�！！�。一个大的系统时时要经过若干个系统，，若干个环节，，串联起来，，差不多有100个以上的关键身分，，任何一个关键点，，都可能导致系统部门或者整个职能的失落。�！！�。因而，，对人和设备的每个关键点，，靠得住性在99.9%以上，，甚至100%，，公司能力做到陆续不变运行。�！！�。

　　“不美满，，系统就会破碎不胜”

　　华西都市报：美满也是追求执行力？？

　　刘汉元：不美满，，系统就会破碎不胜。�！！�。反过来思虑，，我们为什么10年、、20年不摔跤，，不放诞升沉，，一向稳重发展？？那也是基于当真思虑，，并且致力把控执行，，能力不大起大落。�！！�。做企业的，，千万不要死去活来，，我们就要一向清淡无味！！！去看看，，中国的中大型公司均匀寿命是7年，，小型公司均匀寿命是3年；；国际上大型公司均匀寿命是20-30年。�！！�。从这个角度来讲，，今年美彩国际27岁了，，我们还算做得不错！！！

　　华西都市报：在员工治理上，，是否也体现了梦想色彩？？

　　刘汉元：为什么说有梦想色彩，，又不能用梦想主义去要求？？为什么要求一个员工要有弘远的梦想，，但是不能不专一拉车看路。�！！�。我但愿一个员工有梦想，，更要懂得今天的生计不易。�！！�。我们既要有点梦想色彩，，但又不能沉浸于梦想中去对待每一件事件。�！！�。同时，，我们在内部时时强调：一小我的成就和贡献，，往往与他人的评价成正比，，与自我的评价成反比。�！！�。

　　与公司：就像夫妻一样彼此珍惜

　　华西都市报：听说春节放假，，每年您都要与总部员工逐一问候、、握手，，再最后一个脱离公司，，什么表情？？

　　刘汉元：打个譬喻，，一辈子，，夫妻在一路不容易，，当我们彼此如花似玉、、风华正茂的时辰，，走在了一路，，在最美好的年华相生相伴。�！！�。而作为公司的“班长”，，我以为在公司里也是如此。�！！�。在一小我最黄金的时辰，，各人加盟了美彩国际，，一年、、五年、、十年、、二十年，，与公司一道成长，，一道发展，，虽有压力，，虽有抱怨，，但可贵在一路，，就像夫妻一样，，你对得起公司，，公司也对得起你，，彼此缘分，，彼此珍惜。�！！�。

　　■员工印象

　　老板买单免费给员工洗车

　　今年28岁的崔维顺，，来美彩国际上班一年半，，对“老板”刘汉元有着自己的见解。�！！�。工作忙乱，，好多员工没功夫洗车。�！！�。去年10月份，，刘主席做了“重要决定”，，请专业洗车场的人来公司，，每月花很高的用度，，给停在公司大院的所有员工车辆“洗个澡”。�！！�。在员工看来，，这是刘主席正视公司形象的良苦用心，，也与他对细节的严格要求有关。�！！�。�！！拔也槲柿艘幌�，，在全国蕴含四川的众多企业中，，老板出钱免费给员工洗车，，这怕还是开了先河！！！”小崔说，，刘主席不仅是个睿智的老板，，还是一个和善可亲的老板。�！！�。无论是电梯里，，还是走廊里，，时时听到刘主席在自动给员工打招呼。�！！��；；鞫际斜ḿ钦呤蚍忌阌把钐�

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